為推動科技創新，提升技術轉化和科技成果產業化的質量，促進科技產業化在推動經濟建設中的作用。8月31日，南京化纖召開PET發泡材料、萊賽爾纖維產業化應用創新開發工作機制優化專題會。公司領導及上海越科、金羚生物基、羚越科技、新材料研究院、戰略與投資發展部、工程智造部、財務部、辦公室等相關人員通過線上線下的方式參加會議。會議由黨委書記、董事長陳建軍主持。
會前，陳建軍介紹了會議背景及思路。他強調，加快實施創新驅動發展戰略，要強化企業科技創新主體地位，發揮企業科技引領的支撐作用，營造有利于企業成長的良好環境，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。南京化纖作為新工集團新材料業務板塊核心企業，目前在科技創新資源、科技創新人才和科技創新制度等方面還有所欠缺，如何加速企業科技創新成果的產業化推廣應用并及時轉化為企業的經濟效益，營造企業科技創新的良性循環是目前亟需解決的突出問題。
董事會秘書居波分享了其他新材料公司產品開發流程經驗，新材料研究院院長周明吉匯報了近期的項目資源信息情況，新材料研究院柏志飛對日常工作目標分解與跟蹤管理表進行解釋說明。與會領導及相關各單位（部門）人員就產業化應用創新開發工作機制的優化工作開展了交流座談。
總經理、黨委副書記諶聰明指出，本次專題會議是產業化應用開發工作的推動會，也是一次發散思維、汲取營養、形成共識的大會，并對后期工作提出具體要求。一是在工作機制上，要加快成立工作領導小組督辦相關工作，建立滿足市場需求的運行機制，狠抓落實善抓落實；二是在市場拓展上，要不斷開辟市場新領域，在競爭激烈的市場環境中尋找差異化賽道，形成有效的效益支撐；三是在產品開發上，要加強市場研判，加大對競品研究和新領域應用成本測算，增強企業的市場競爭能力；四是在團隊建設上，要著力打造一支“狼性銷售團隊”，優化績效考核模式，落實動態激勵機制，高效達成銷售目標。
最后，陳建軍強調，第一，要堅定信心，堅定不移做好科技創新工作，尤其是在產業化創新方面，要加大投入、敢于投入、會投入，在當下及未來產生創新積極效應；第二，要辦好產業研究院，抓好產業科技化運用開發和科技創新工作，要有開闊視野和開放心態，要有產業化思維和整合資源發展的思維意識；第三，要圍繞效益提升展開行動，重視產業化前瞻性調研，開展產業化應用研究，研發最接近市場需求的產品，持之以恒、久久為功，快速形成公司效益；第四，公司研究院目前依托“一總部三基地”的研發戰略布局，總部研究院要凸顯科研管理的主體責任，加強科研資源的一體化管理，各生產、銷售、市場等單位（部門）要落實好主動對接協同的主體責任；第五，要強化技術商務職能建設，增強整合內外部資源能力，匯總分析好客戶需求信息流，做好項目立項前期工作；第六，要結合自身認知完善好清晰的創新開發流程圖，對標其他相關公司的產品開發流程經驗，學習應用好科技創新優秀做法；第七，要實行項目經理負責制，明確項目經理職責；第八，要制定落實好科技成果產業化應用的獎勵辦法，進一步完善公司科技創新成果獎勵相關制度與體系，不斷調動全員參與科技創新工作的積極性，持續提升企業科技創新能力；第九，要正視產業化應用創新開發中存在不足，建立完善好組織領導與決策、日常創新開發工作管理、項目目標分解與績效管理、激勵分配等工作機制；第十，要加強團隊作風建設，要敢于斗爭、善于斗爭，要站在戰略、全局高度看待產業化應用創新開發工作，強化奉獻擔當精神，承擔轉型發展中科技創新的重任，扛好科技創新的大旗，加快南京化纖的轉型升級步伐。